MAJOR DECISIONS
STRATEGIE UND REFLEXION UNTER VIER AUGEN.
Die Zielgruppe.
Führungskräfte des Top-Managements
Ihre Situation.
Sie möchten sich in Umbruchphasen orientieren. Oder suchen eine geschützte und absolut vertrauliche Möglichkeit des lauten Nachdenkens über Prozesse, Themen oder Anliegen, die weder in den Kollegenkreis noch in Ihr persönliches Umfeld gehören. Raum zur Reflexion und zur Irritation wären gut? Vielleicht verhilft Ihnen eine andere Sicht der Dinge zu einem schärferen Bild oder bietet Ihnen ein Korrektiv beim Einschätzen wesentlicher Aspekte. Um was es auch geht, Ihre eigenen Beobachtungen stehen im Mittelpunkt. Sie sind Profi für Ihr Anliegen. Ihr Gegenüber ist dem gewachsen.
Unsere Arbeit.
Executive Coaching: Ein unverbindliches Vorgespräch klärt den wesentlichen Zweck der gemeinsamen Arbeit. Manchmal ist ein Spaziergang am See einem Gespräch in der Konferenzzone oder im Büro vorzuziehen.
Die Methoden.
Beobachtungen, Rollentausch, Feedback, Interviews, analoge Interventionen, Visualisierungstechniken, Symbol- und Strukturaufstellungen, Prozessanalysen, paradoxe Interventionen
Die Inhalte, in Auswahl.
- Probleme mit Kollegen auf höchster Ebene reflektieren
- Top-Mitarbeiter auswählen und persönliche Einschätzungen diskutieren
- Feedback innerhalb komplexer Entscheidungsprozesse erhalten
- Gemeinsame Teilnahme an bestimmten Veranstaltungen zur Einschätzung und Entscheidungshilfe
- Work-Life-Balance überprüfen
- Visionen für das Unternehmen oder das Berufsleben überprüfen
- Den nächsten Schritt im Unternehmen gehen
- Change-Prozesse vorbereiten
- 360°-Feedback als Instrument vorbereiten und realisieren
- Somatisierungen auflösen und mit ihnen umgehen
- Passende Wege aus dem Unternehmen finden
